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Personal Finance9 min read · 2025-06-17
M
Money Clarity Editorial
Independent Financial Research · MoneyClarity
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Important : Cet article est fourni à titre informatif et éducatif uniquement. Il ne constitue pas un conseil financier. Tout investissement comporte des risques, y compris la perte éventuelle du capital. Consultez toujours un conseiller financier qualifié avant de prendre des décisions d'investissement.
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Il y a un chiffre que votre banque espère que vous ne calculerez jamais.
Il n'est pas caché dans les petits caractères juridiques — même si c'est là que vous trouveriez les ingrédients. Il est caché en pleine vue, réparti sur des décennies de « petits » frais, de rendements inférieurs au marché et de produits conçus pour être rentables pour la banque, pas pour vous.
Ce chiffre, c'est 47 263 €.
C'est la différence entre ce qu'un épargnant français type accumule en 25 ans avec les produits par défaut de sa banque — et ce que la même personne accumulerait avec des alternatives à bas coûts disponibles depuis des années. Même épargne mensuelle. Même niveau de risque. Un écart du prix d'un apport pour un petit appartement.
Ce n'est pas de la spéculation. C'est de l'arithmétique. Décortiquons tout cela.
Le calcul que votre banque ne vous montrera jamais
Prenons un profil qui décrit des millions de ménages français : une personne qui épargne 200 € par mois, en commençant à 30 ans, avec un objectif de retraite entre 55 et 60 ans. Soit 25 ans d'épargne.
Maintenant, comparons deux chemins :
Chemin A — Le choix par défaut de la banque : Un fonds géré dans une assurance-vie, avec des frais annuels totaux de 2,3 % (la moyenne française, selon Good Value for Money et les rapports de l'AMF). Rendement brut du marché : 7 %.
Chemin B — L'alternative informée : Un portefeuille d'ETF à bas coûts dans un PEA ou une assurance-vie moderne, avec des frais annuels totaux de 0,4 %. Même rendement brut de 7 %.
Après 25 ans de contributions identiques de 200 €/mois dans le même marché :
112 850 €
Chemin A — Le produit de votre banque
200 €/mois × 25 ans, 7 % brut moins 2,3 % de frais = 4,7 % net
160 113 €
Chemin B — L'alternative à bas coûts
200 €/mois × 25 ans, 7 % brut moins 0,4 % de frais = 6,6 % net
47 263 €
L'écart — versé à votre banque en frais
Même marché. Même risque. Même effort mensuel.
Où finit votre argent au bout de 25 ans
200 €/mois à 7 % de rendement brut — différents niveaux de frais
Based on €200/month investment, 7% gross annual return. Fee drag compounds significantly over time.
Before you read on — find out which strategy fits your profile
Regardez ce graphique attentivement. Les trois courbes partent du même investissement mensuel. L'écart entre elles est entièrement dû aux frais — pas à des choix d'actions plus malins, pas à plus de risque, pas à des informations privilégiées. Juste les frais.
Et voici ce qui rend cela particulièrement inconfortable : 87 % des fonds actions européens gérés activement ont sous-performé leur indice de référence sur 15 ans (S&P SPIVA Europe Scorecard, 2023). Vous payez plus pour un produit qui, statistiquement, rapporte moins.
Pourquoi presque personne en France n'en parle ?
Trois raisons, toutes structurelles :
1. L'illusion du Livret A. La France possède l'un des livrets d'épargne réglementés les plus généreux d'Europe. Le Livret A — exonéré d'impôts, garanti par l'État, sans risque — est profondément ancré dans la culture financière française. Il existe environ 55 millions de Livrets A dans un pays de 68 millions d'habitants. C'est, dans les faits, le produit financier par défaut de la nation.
Le problème n'est pas le Livret A en soi — c'est un excellent fonds d'urgence. Le problème, c'est que pour des millions de personnes, c'est aussi leur seul produit financier. De l'argent qui devrait fructifier sur des décennies reste à 2,4 % (le taux actuel en février 2025), alors que l'inflation a atteint en moyenne 2,1 % ces trois dernières années. Le rendement réel — le rendement après inflation — est quasi nul.
2. Le modèle de distribution. Les banques françaises perçoivent des commissions lorsqu'elles vous vendent leurs propres fonds gérés et produits d'assurance-vie. Elles ne perçoivent aucune commission lorsque vous ouvrez un PEA et achetez un ETF à bas coûts. Le conseil que vous recevez est façonné par la structure d'incitations qui le sous-tend. Ce n'est pas un complot — c'est un modèle économique, et il est légal. Mais cela signifie que la personne qui vous explique vos options a un intérêt financier dans l'option que vous choisissez.
3. La complexité comme rempart. Règles du PEA, tranches fiscales de l'assurance-vie (avant et après 8 ans), prélèvement forfaitaire unique vs barème progressif, abattement de 4 600 €/9 200 € — le système fiscal français autour des investissements est véritablement complexe. Cette complexité sert de fossé : la plupart des gens ne le franchissent pas, et leur argent reste là où il est le moins efficace mais le plus facile à comprendre.
Ce que les épargnants français perdent réellement à cause de l'inflation — les chiffres que personne ne publie
Rendons cela concret. Si vous avez 10 000 € sur un compte d'épargne classique à 2,4 %, et que l'inflation tourne à 2,1 % :
240 €
Intérêts perçus par an
10 000 € × 2,4 % taux du Livret A
210 €
Pouvoir d'achat perdu à cause de l'inflation
10 000 € × 2,1 % d'inflation moyenne
30 €
Votre gain réel — par an
Soit 2,50 € par mois. Le prix d'un café.
2,50 € par mois. Pour 10 000 € d'épargne. Votre argent ne croît pas — il fait du sur-place.
Maintenant, prolongez cela dans le temps. Sur 15 ans, ces 10 000 € dans le Livret A — en supposant des taux et une inflation stables — atteignent environ 10 460 € en termes réels. Les mêmes 10 000 € investis dans un fonds indiciel mondial à un rendement net modeste de 5 % deviennent environ 20 790 € en termes réels.
La différence : 10 330 €. Sur seulement 10 000 €. Rapportez cela à l'épargne moyenne d'un ménage français — 40 000 à 60 000 € — et les chiffres deviennent vertigineux.
Ce n'est pas un argument contre le Livret A. C'est un argument contre le fait que le Livret A soit votre seul outil.
Les 6 % de Français qui savent déjà tout ça
Voici une statistique qui devrait vous faire réfléchir : seuls environ 6,7 % des adultes français détiennent directement des actions (AMF, 2024). Comparez avec 19 % au Royaume-Uni, 23 % en Suède et 55 % aux États-Unis.
Mais ces 6,7 % ne sont pas un échantillon aléatoire. Le groupe penche vers les hauts diplômes, les revenus élevés et — point crucial — une meilleure culture financière. Ce sont des gens qui ont fait les calculs ci-dessus et fait un choix différent.
L'écart entre les épargnants français et les investisseurs français n'est pas une question d'intelligence ou de revenus. C'est une question d'information. Ceux qui investissent ne sont pas plus malins — ils ont simplement eu accès aux bons chiffres au bon moment.
C'est votre tour maintenant.
Ce que font les 6,7 % informés (c'est plus simple que vous ne le pensez)
1
Gardez le Livret A — mais uniquement comme fonds d'urgence
3 à 6 mois de dépenses sur le Livret A. C'est sa raison d'être : liquidité immédiate, zéro risque, garantie de l'État jusqu'à 22 950 €. Tout ce qui dépasse ce seuil perd du pouvoir d'achat en restant immobile.
2
Ouvrez un PEA (Plan d'Épargne en Actions)
Le PEA est l'enveloppe fiscale la plus avantageuse de France pour investir. Après 5 ans, les plus-values sont exonérées d'impôt sur le revenu — vous ne payez que les prélèvements sociaux (17,2 %). Disponible chez Bourse Direct, Fortuneo, BoursoBank et d'autres. L'ouverture est gratuite. Le plafond de versement est de 150 000 €.
3
Achetez un seul ETF mondial et automatisez
Un ETF largement diversifié — comme le Amundi MSCI World UCITS ETF (0,38 % de frais annuels) ou le Lyxor Core MSCI World — vous donne une exposition à plus de 1 500 entreprises dans 23 pays. Mettez en place un achat mensuel automatique de 50 €, 100 € ou 200 €. Le montant compte moins que la régularité.
4
N'y touchez pas pendant au moins 5 ans
Les avantages fiscaux du PEA s'activent après 5 ans. Mais plus important encore : le marché mondial des actions a délivré des rendements positifs sur chaque période glissante de 15 ans depuis 1950. Le temps est le mécanisme. La patience est la stratégie. Le marché récompense ceux qui restent investis, pas ceux qui tradent fréquemment.
La question qui change tout
Il existe un phénomène psychologique appelé l'aversion au regret. C'est la raison pour laquelle la plupart des gens n'agissent pas : ils craignent davantage le regret d'un mauvais investissement que le coût de l'absence totale d'investissement.
Mais voici ce que montrent les recherches : le regret de l'inaction — de ne pas avoir commencé — est systématiquement décrit comme plus douloureux que le regret d'avoir agi, même quand l'action ne s'est pas parfaitement déroulée (Gilovich & Medvec, 1995). Les gens regrettent bien plus ce qu'ils n'ont pas fait que ce qu'ils ont fait.
Voici donc la question qui mérite qu'on s'y attarde :
En 2036 — dans dix ans — regretterez-vous de ne pas avoir commencé aujourd'hui ?
La réponse, pour la plupart des gens, est d'une évidence inconfortable.
Le coût d'une année d'attente supplémentaire
Rendons le coût d'opportunité tangible :
Le prix de l'attente — Commencer maintenant vs. Attendre
200 €/mois investis à 6,6 % de rendement net (7 % brut moins 0,4 % de frais)
Assumes varying monthly contributions, 7% avg. annual return (before fees & inflation). Past performance does not guarantee future results.
Chaque année d'attente ne vous coûte pas seulement un an de cotisations — elle vous coûte la croissance composée de ces cotisations pendant les décennies restantes. Une seule année d'attente sur 200 €/mois coûte environ 8 000 à 12 000 € sur un horizon de 25 ans. Trois ans d'attente : 25 000 à 35 000 €.
Cet argent ne disparaît pas à cause de la malchance ou d'un krach boursier. Il n'existe tout simplement jamais. C'est la richesse qui aurait pu exister — si vous aviez commencé plus tôt.
Et le risque dans tout ça ?
Voici la partie honnête — et si vous avez lu jusqu'ici, vous méritez l'honnêteté :
Les marchés peuvent baisser, et ils baissent. Le MSCI World a chuté de 34 % en 2008 et de 33 % en mars 2020. Si vous avez besoin de votre argent dans les 3 à 5 ans, il ne doit pas être investi en actions. Point final.
Les rendements passés ne garantissent pas les performances futures. L'hypothèse de rendement brut moyen de 7 % est basée sur plus de 50 ans de données. Les 25 prochaines années pourraient être meilleures ou pires.
L'investissement ne remplace pas un fonds d'urgence. Le Livret A existe pour une raison. Utilisez-le pour ce à quoi il est destiné.
Les actions individuelles ne sont pas la même chose que les fonds indiciels. Cet article parle d'investissement large, diversifié et à bas coûts — pas de parier sur le prochain Tesla.
Ces réserves sont réelles. Mais elles ne changent pas le calcul fondamental : pour l'argent que vous pouvez laisser investi pendant une décennie ou plus, l'investissement diversifié à bas coûts a surperformé les comptes d'épargne sur chaque période de 15 ans de l'histoire financière moderne.
Votre situation est unique — et c'est justement le point
Tout ce qui précède décrit le cas général. Mais la bonne stratégie pour vous dépend de spécificités : Quelle est votre expérience ? Quel est votre budget ? Quel est votre horizon ? Quel niveau de risque vous semble confortable ?
Ce ne sont pas des questions auxquelles un article peut répondre. Mais ce sont des questions qui prennent environ 60 secondes — et les réponses changent tout quant à l'approche qui convient.
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L'écart de 47 263 € est réel. La question est de quel côté vous serez dans 25 ans.
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